Globale week-end des 7-8 octobre 2017 à Marseille

De mavoix
Révision de 10 octobre 2017 à 13:26 par A66 (discussion | contributions) (1-Gouvernance, modes de décision : Typos et puces)

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l'événement facebook

la réunion globale précédente : Saint-Chinian 1-2 juillet 2017

(On n'a pas dit que c'était possible, on a dit qu'on allait le faire).

Sommaire

Décisions prises

- hangout tous les jeudis soirs à 21h pour organiser le week-end des 2-3 décembre - un wiki spécifique pour l'organisation du week-end

Questions en suspens

- en dernier recours si vraiment besoin : repousser à une autre date. Note : Téléthon 8-9 décembre

todo ponctuel facile rapide

- insérer la carte mentale de samedi

Samedi matin : Les comptes-rendus des groupes locaux

A partir de retours d'expérience transmis par plus d'une douzaine de groupes locaux, il a été possible de réaliser une "carte" de synthèse.

Ouvrir la carte sur internet (possibilité d'ouvrir et fermer les différents noeuds de la carte - plus lisible)

Ouvrir la carte sous format pdf (complet mais avec tous les noeuds ouverts, plus difficile à lire)

Montpellier, Paris, Paris-Nord, Annecy, Béziers, Hérault-5, Rennes, Lille, Sommières-Gard 2, Français de l'étranger. (ici, mettre un lien vers votre compte-rendu)

Retour de Manon sur son étude

(lien à mettre, ou texte)

Samedi après-midi : Retours d'Expérience (REx) thématique.

  • Gouvernance, modes de décision
  • Dynamique de groupe, motivation et freins à la motivation (Odile)
  • Communication et rapport aux médias (Hai-Dang)
  • Outils informatiques (Colin, Cyprien, +1, Athanaël)
  • Financement, comptes de campagne (Thierry)
  • Transmission (JB)
  • Réponse aux questions sur le rôle de député, formation pair à pair, etc. (Isabelle)

1-Gouvernance, modes de décision

L'objectif de cet atelier est de décrire le mode de fonctionnement en terme de gouvernance et de modes de décisions qui a été le nôtre durant les deux années d'expérimentation. De faire émerger des ressentis de ce qui a marché ou moins bien marché. D'essayer de théoriser ce qui s'est passé pour voir si on peut mettre des mots et des concepts dessus.

L'horizontalité : un élément structurant de l'expérimentation

#MaVoix vise à apporter une dose de démocratie directe à l’assemblée nationale en faisant élire en juin 2017 des citoyen.e.s volontaires, formé.e.s et tiré.e.s au sort qui voteront pendant 5 ans sur toutes les lois comme leurs électeurs le décideront. Pour atteindre cet objectif, l’expérience s’appuie depuis ses débuts sur un petit nombre d’éléments structurants et notamment un fonctionnement horizontal, sans parti ni structure.

Co-construire l’action au moyen d’un processus itératif

Dans le cadre d’un planning imposé dont l’échéance est juin 2017, l’action s’est co-construite depuis l’été 2015 par itération et maturation. Lorsqu’un nouveau pas doit être franchi, lorsqu’un nouveau problème doit être résolu, la question est posée, il y a discussion dans différents espaces, dans différents temps, documentées à chaque fois par des compte-rendus accessibles par tous. Il y a peu à peu maturation. Et des solutions émergent devenant évidentes pour le groupe et s’instaurant dans la culture commune. Quitte à se tromper et à corriger la trajectoire ensuite. Parfois, comme dans le logiciel libre, il peut y avoir plusieurs variantes qui sont mises en application, la vigilance étant alors de bien documenter chacun de ces cheminements pour pouvoir par la suite analyser, comparer... Mais il n’y a pas de vote majoritaire pour imposer un unique point de vue sur telle ou telle question.

Quelques ressentis par rapport à ce fonctionnement horizontal et itératif

Ressentis positifs :

  • grande efficacité
  • le calendrier a structuré l’action
  • le mode expérimental apprécié
  • l’horizontalité inter-groupe a été très approfondie (grâce entre autres aux « hangout » hebdomadaires)
  • véritable apprentissage individuel d’avoir confiance dans le groupe, de prendre conscience qu’on ne peut pas tout maîtriser

Ressentis négatifs

  • certaines frustrations individuelles, impression que des décisions ont été prises par d’autres
  • problème du temps libre, ce fonctionnement a peut-être desservi ceux qui n’avaient pas le temps ou les moyens de s’investir
  • parfois opposition ressentie entre des fils de décisions à distance et des décisions prises en présence
  • des personnes ne savaient pas qu'elles étaient autorisées à prendre des initiatives, à décider

Améliorations possibles

  • améliorer l’accès et la lisibilité des étapes de discussions et d’argumentations qui ont amené à tel ou tel choix
  • le rendre lisible notamment pour les nouveaux arrivants
  • la possibilité de « forker » (expérimenter un choix différent en parallèle) n’était peut-être pas assez lisible et a été finalement peu utilisée

Organisation découlant de ce fonctionnement

Ce modèle de fonctionnement par processus itératif a engendré une organisation particulière particulièrement souple pour répondre aux problèmes posés par l'action s'articulant autour :

  • des espaces et des temps d'échanges et d'action en présence et à distance, synchrone et asynchrone (ex. forum sur internet, hangouts hebdomadaires, we globaux chaque trimestre, réunion de groupes locaux hebdomadaires...)
  • différents outils d'animation et de coordination testés

un retour d'expérience sur ces espaces et temps d'échanges présentiels et à distances et sur les outils d'animation et de coordination testés seraient intéressant mais n'a pas pu être fait durant l'atelier

Ce fonctionnement amène à l'exercice de sa responsabilité individuelle

réflexion à creuser

#MaVoix, un fonctionnement stigmergique ?

Avec du recul, si on essaye de théoriser le fonctionnement de l’expérimentation #MaVoix, ce dernier pourrait se rapprocher d’un fonctionnement dit « stigmergique ».

A propos de ce concept, nous nous appuierons sur les travaux de Lilian Ricaud, chercheur, formateur ayant une approche écosystémique de la coopération. Quelques éléments de définition de la stigmergie :

La stigmergie est un mécanisme de coordination indirecte qui permet la construction de structures très performantes dans des environnements hautement complexes et changeants. Si la stigmergie a été à l’origine observée dans la nature, des travaux récents montrent l’ubiquité et la productivité de ce mécanisme.

Il y aurait 11 éléments clés pour rendre possible la stigmergie dans une organisation :

  • les actions doivent laisser des traces perceptibles
  • large ouverture : transparence et accessibilité des données a priori
  • réutilisation : usage de licences libres
  • mécanisme de contrôle a posteriori
  • grand nombre et grande diversité des agents
  • auto-allocation des tâches
  • croissance organique et division en nœuds
  • gérer les tâches critiques
  • accepter et faciliter les branches de projets développés en parallèle
  • des règles d’interactions simples
  • une intention commune autour d’un objectif prépondérant

Il semblerait que certains de ces éléments clés se retrouvent dans le fonctionnement de #MaVoix comme par exemple :

- les actions doivent laisser des traces : Traces transitoires : diffusion en live des rencontres, publications des actions des différents groupes sur facebook ; Traces persistantes : publications de compte-rendus des We globaux et des hangouts, documentation des actions sur le Wiki de MaVoix, rédaction d’un kit/boîte à outils se complétant au fur et à mesure de l’avancée de l’expérimentation

- large ouverture : transparence et accessibilité des données a priori. Un effort a été fait dans #MaVoix pour rendre accessible les données notamment au travers des comptes-rendus des travaux réalisés lors des WE globaux ou des hangouts. De même sur l’aspect financier de la campagne. Possibilité de retrouver les fils de discussion et d’échanges sur le forum. Sur le wiki, visibilité des différentes tâches.

- usage des licences libres : Quelques initiatives de mettre certains éléments comme le kit/boîte à outils en licence Creative Commons by sa, réflexion plus poussée sur le code libre des outils de vote développés

- auto-allocation des tâches. Aspect très particulier et intéressant de la démarche MaVoix avec autonomie et liberté d'agir tant individuelle qu'au niveau des groupes locaux.

- gérer les tâches critiques (avec possibilité d'un autre type de fonctionnement si besoin). Aspect qui aurait pu être amélioré dans MaVoix pour éviter certains difficultés comme pour la signature du bon à tirer pour l'imprimeur ou des tâches liées aux comptes de campagnes.

- accepter et faciliter les branches de projets développés en parallèle. Ce qu'on appelle "forker". On en a pris conscience au fur et à mesure dans MaVoix de la nécessité de cette possibilité-là. Elle aurait pu être mise en œuvre par exemple sur le tirage au sort (TAS national pour certains ou TAS local pour d'autres) ou sur la rédaction de la profession de foi.

- des règles d'interactions simples : on voit que les postures de bienveillance et de respect des paroles des autres ont été fondamentales dans le fonctionnement de #MaVoix

- l'intention commune autour d'un objectif prépondérant. C'était pour nous la nécessité d'intégrer une dose de démocratie directe à l'assemblée nationale.

Pour en savoir plus sur la stigmergie :

2-Dynamique de groupe, motivation et freins à la motivation

...

3-Communication et rapport aux médias

...

4-Outils informatiques

Notes temporaires :

  • Dans l'objectif de transmission/libération des "enseignements" de cette expérience il faut certainement relire et réécrire cette production pour la conformer à cet objectif. Ainsi certains éléments seront inutiles (ex : liste des points à améliorer sur l'"outil dons") et d'autres sont à enrichir, même si cela n'a pas été fait (ex : unifier le SI, carto des services, plan de fin d'activité)... Ainsi au delà du bilan un travail de rédaction semble nécessaire afin de pouvoir éditer un guide de conseils plus général... 
  • Regarder le processus de migration des outils utilisés par la France Insoumise
  • Numerique
  • Team/Outils numériques

Rappels sur l'orientation de la démarche

L'ADN et l'objectif de l'expérimentation #MAVOIX imposait une démarche saine tendant toujours vers la transparence, l'ouverture et la sécurité.

Ainsi il a toujours été privilégié l'usage d'outils libres, les codes développés spécifiquement ont été rendus libres eux aussi. Cela se traduit par l'usage de multiples outils, chacun répondant à un usage spécifique.

Afin de protéger les utilisateurs et leurs données aucun "logiciel-mouchard" n'a été mis en place et les données utilisateurs - parfois très sensibles - ont été protégées au mieux en veillant à ne confier aucune de ces données à un acteur tiers, à utiliser autant que possible le chiffrement et ultimement à les détruire une fois inutiles.

Un inventaire des outils et des contacts en charge a été édité et mis à disposition sur le wiki.

Enfin une stratégie de sauvegarde des données et systèmes a été mise en place pour assurer la stabilité et la résilience des services.

Inventaire des outils (partiel)

  • Open source hébergé
    • Site (wordpress)
    • Wiki (MédiaWiki)
    • Forum (Discourse)
    • ?? Framacarte -> cf Julien Fond
    • ?? Monitoring -> cf Loic Dachary
    • ?? Chat -> cf Colin Maudry
    • ?? Discord ? -> Tutoriel Discord
    • DuraLex et SedLex
    • Cocorico
  • Outils ad-hoc https://github.com/MaVoix
  • Médias sociaux et plates-formes tierces
    • Facebook
      • Communication "générale"
      • Gestion d’événements
      • Messenger (en particulier pour les français de l'étranger)
      • Il faut chercher une alternative de gestion d’événement peut être en lien avec un autre outil (le forum par exemple) ou via un serveur de calendrier synchronisable avec de multiples clients via un protocole courant.
    • Twitter
    • Flickr
    • Youtube
    • Google Hangout Outil clef ! Intégration des "nouveaux", organisation et coordination, rythme l'action...
      • Choix dicté par des problématiques ergonomiques (hangout est "plugn'play là où les alternatives ne semblent pas encore aussi matures) et de charge (avec hangout 25 personnes pouvaient participer)
      • Il faut se demander si la vidéo est indispensable, chercher une alternative peut être en peer2peer et via webRTC
    • ?? Slack -> ???
    • Email : mavoixjuin2017 [at] gmail [dot] com
Couts
  • Serveur 1 : Site, wiki, ... : 
  • Serveur 2 : Dons, candidatures... : ~10€/mois (Via un contributeur)
  • Hangout : Coordination: 8€/mois (Via un contributeur)
  • Nom de domaine : ~10€/an/domaine (sans doute autour de 50€/an s'il y a non seulement .info mais aussi plusieurs autres tld : .fr, etc.)

Bilans et projections

Emailings

Des problématiques de classement en spams semblent avoir été rencontrées (quid des causes : DNS ?)

Serveur 2
  • Prise en charge du coût, de la maintenance et de la gestion
  • Sauvegarde chiffrée non automatisées
  • Prévoir un plan de fin d'activité pour anticiper et simplifier la suppression des seules données sensibles
Collecte/Ventilation des dons

Pour rappel dans l'état actuel de la loi l'encaissement de dons via un tiers est interdit, cela exclue donc la mise en place d'un paiement CB via un prestataire type Paypal. L'unique solution aurait été de mettre en place des paiements CB individuels pour chaque mandataires cela resterait possible mais impliquerait des développements spécifiques (pour chaque mandataires et systèmes bancaires) et un financement des frais.

Points perfectibles
  • Gestion des profils et des mots de passe retardant la gestion par certains mandataires : Détail et répartition des rôles ainsi que l'attribution de compte et la gestion des mots de passes sont à re-étudier
  • Édition d'une doc/guide permettant une appréhension plus rapide et donc une meilleure adoption de l'outil par les mandataires
  • Gestion des montants : La problématiques des décimales/arrondis doit être adressée pour éviter les ouvertures/fermetures aux dons sur les circo approchant du montant cible
  • Gestion des "dons traînants", la plate-forme enregistrant uniquement des promesses de dons certaines promesses ont tardé à se transformer en don réel. Une réflexion est nécessaire pour arrêter une règle fixe et la coder ou pour informer et laisser la mains aux mandataires.
  • Gestion des budgets globaux : revoir l'interface pour offrir plus de possibilité de contrôle aux mandataires
  • Ergonomie des "pages listes" la logique actuelle de présentation sous forme de listes (candidats/circos/dons) est +/- valable avec 43 circonscriptions, mais serait vite rendue inutilisable avec plus d'éléments. Utiliser une cartographie "interactive" et/ou un sélecteur-filtre et/ou un champs libre en auto-suggestion peut permettre de solutionner cette problématiques à venir. Pour une carto le fond de carte serait perfectible en éliminant peut être quelques détails et en supprimant les frontières des circo non concernées par une candidatures #MAVOIX

TODO

  1. Finaliser l'inventaire des services, la récolte des bilans et des éventuels points perfectibles, répertorier les coûts
  2. Recherche sur les alternatives sur les outils clefs délégués à des plates-formes tierces (FB pour la gestion events et Hangout pour les échanges type conf)
  3. Pour les développements spécifiques il faut tenter d'unifier le système d'information (SI) pour assainir la démarche (exemple sur la partie présentation des candidats et groupes locaux, les sources de données étaient multiples et donc pouvait présenter des informations contradictoires) :
    1. Pour l'utilisateur lambda : Informations concordantes et claire
    2. Pour l'utilisateur #MAVOIX : Publication simplifiée des données
    3. Pour les techniciens : Maintenance, sauvegarde et passage de relais simplifiés
  4. Compléter les docs/guides d'usage qui serviront également de "cahier des charges" pour les versions antérieures
    1. Usage de l'outil de collecte de dons à destination des mandataires
    2. Cartographie des outils à destination de tous
    3. Starter kit (de la découverte à l'engagement)
    4. ...
  5. Réflexion globale et commune à mener avec la com' pour aborder et envisager le site internet et la com' selon :
    1. Différents public : Découvrant, volontaire, candidat à la candidature, mandataire, ...
    2. Différents temps : Temps froids et temps chaud en parallèle des temps de campagne...

5-Financement, comptes de campagne

...

6-Transmission

...

7-Réponse aux questions sur le rôle de député, formation pair à pair, etc.

Cet atelier a été constitué suite à des questions pointues d'ordre juridique auquelles certain.e.s n'ont pas pu répondre avec les informations données dans les MOOC ou en ligne. Nous n'étions que trois et donc peu nombreux pour apporter des éléments sur lesquels capitaliser. Par contre, il a été retenu que les citoyens, lors des marchés et autres rencontres, étaient avides d'informations et souhaitaient accéder à de plus amples informations sur nos institutions et leur fonctionnement ainsi que sur le role de nos élus. D'autres retours ont été fait concernant le Code Électoral et le fait que nous n'ayons pas forcément toutes les informations nécessaires afin de réagir rapidement lors des éléctions (présentation du PV afin d'inscrire les dysfonctionnements, etc.).

Montpellier pensait proposer des ateliers de formation des citoyens pour les informer sur ces sujets.

David?

Manu? ...


Dimanche matin : brainstorming sur les personnes à inviter

Dimanche matin : préparation week-end 2-3 décembre

Quatre groupes travaillent en parallèle sur le fond et la forme possible d'un week-end restitution large et ouverte de l'expérience MaVoix (2015-2017)

Groupe 1 : compte-rendu

Colin


Groupe 2 : compte-rendu

Fond

(Patrice, peux tu m'aider à restituer notre travail? Merci, David)

Forme

Comment "inviter" les parties prenantes que nous souhaitons accueillir/convier ?

Il nous semble nécessaire de travailler la forme de cette "invitation" .

D'ailleurs allons nous "inviter" ou "convier" ? Comment dépersonnaliser cette "invitation" ? Comment l'aborder vis-à-vis des différentes parties prenantes ? (médias, experts, associations, groupes, citoyens.nes.)

  • Proposition de réaliser une vidéo d'"invitation" qui:
    • reprend le format des "bouches" (> inviter ? ou convier ? partager ? vivre ? exercer ?)
    • résonne avec l'ADN de #MAVOIX (expérience, restitution, communs, etc...)
    • ne sera pas différente entre les différentes parties prenantes.
La date

La question de la proximité de l'évènement est posée au sein du groupe de travail. Pas de remise en cause lors de la restitution au groupe.

L'organisation du WE du 2-3 Décembre
  • Proposition de relancer les Hangouts du jeudi soir en les dédiant à l'organisation du WE du 2-3 Décembre.
  • Proposition de création d'une page WIKI dédiée à l'organisation. Page type "Gare Centrale" qui permettrait de nous diriger vers d'autres pages/ressources dédiées à des sujets particuliers de l'organisation (lieu, animation, logistique, contenu des évènements du WE, financement participatif, invité.e.s, etc...)
  • Le lieu: vu les discussions de notre groupe sur le fond, nous ressentons le besoin d'un lieu multi fonctionnel (plénière, ateliers, expos, tribunes d'expression, etc...). Ceci dépendra aussi des lieux disponibles et "accessibles".
Propositions de formats de restitution de l'expérience lors du WE de Décembre
  • Refaire une vidéo
    • sur le format de celle déjà réalisée avec des gens/citoyens.nes qui se déplacent pour exprimer/matérialiser leur vote à chaque nouveau dépôt de loi.
      • lien à retrouver/ajouter
    • le format "Pendiento de Voto" est aussi proposé
  • Restitution de l'expérience #MAVOIX de sa genèse (ou du début de la campagne? autre point de départ?) jusqu'à l'élection législative ? à travers une mise en situation/scènette.
  • Expo photo qui pourrait recueillir, au départ, une photo par contributeur.trice ou par Groupe local #MAVOIX.
  • Proposer des débats sur nos grand thèmes
  • Proposer un espace d'expression interactif, protégé, bienveillant, pour les "expert.e.s" qui viendront. (ne pas opposer intelligence collective à l'expertise individuelle)

Groupe 3 : compte-rendu

(à faire par Cyprien, Raphaël,...)

Quelques pistes transversales concernant la forme, et quelques propositions de thèmes (sous forme d'atelier). Le thème de l'inclusion pourrait d'ailleurs constituer un atelier "ouverture à tout le monde".

Forme

Faire ressentir

Ce serait bien de faire ressentir la méthode MaVoix :

  • Jeux de rôles, des scénettes, escape-game, machine de Rube Goldberg...
  • Ateliers de co-construction (y compris de jeux de rôles)
  • Convivialité et joie : préparer ensemble le repas avant de le partager ? (végétalien pour n'exclure personne)

Suggestion de disposition dans l'espace : une scène ouverte et des ateliers autour.

Inclusion

#MAVOIX se veut toujours inclusive. Symbole : le tirage au sort (TAS) auquel tout le monde peut participer.

De même, il faudra veiller à faire un effort pour inclure les personnes qui sinon n'oseront pas, ne se sentiront pas légitimes, voire se sentiront humiliées. Préparer avec l'Université populaire d'ATD Quart Monde et les Pas Sans Nous pour apprendre comment n'oublier personne.

Entrée symbolique

À l'arrivée sur le site (ou après l'atelier brise-glace), franchissement commenté d'un portail, qui matérialise le fait qu'on reconnaît la nécessité, pour participer à un atelier de co-construction, de surveiller son propre état d'être : honnêteté vis-à-vis de soi-même, bienveillance vis-à-vis des autres.

Ce portail symbolique doit montrer que le passage "de l'autre coté du miroir" (de l'état passif à l'état actif) est indolore et peut coûteux, ce c'est qu'un simple pas, qu'une mise en mouvement. On peut imaginer un portail "jaune" similaire à l'affiche pour matérialiser ce portail...

Atelier brise-glace et de présentation de MaVoix

Objectif : faire ressentir le cheminement qu'a traversé le collectif MaVoix.

Série de scénettes de quelques minutes que les arrivants soient invités à traverser à leur arrivée.

  • Les arrivants se présentent : qu'attendent-ils de la démocratie ?
  • Sur plusieurs exemples de projets de lois actuellement ou récemment discutés au Parlement : se mettre en cercle et écouter l'énoncé de la loi, se séparer en trois groupes (oui/non/abstention), se remettre en cercle (symbolisant le fait qu'on continue à vivre ensemble et à discuter malgré les opinions différentes, d'autant plus qu'on convergera peut-être sur d'autres sujets).
  • Échanges scénarisés sur l'investiture, aboutissant à l'idée du tirage au sort
  • Représenter le débat parlementaire, puis le vote de tous les citoyens, puis le vote des députés y compris les députés MaVoix.
Les invités

Nous avons ce matin commencé à lister des personnes/collectifs que nous voudrions inviter. Quel rôle voudrions-nous leur voir jouer ? Pistes pas forcément exclusives :

  • Participation à des ateliers en apportant leur pierre dans la co-construction ?
  • Prise de parole sur scène, dans un cercle où s'asseyent les gens divers (surtout pas un cercle d'experts) ?

Bref, trouver une façon qui leur permettrait d'être à la fois participants et appelés à parler sans y être ni contraint ni placé sur un piédestal.

En vrac
  • Plutôt que de porter un badge, chaque personne pourrait porter un élément jaune (NB : à préciser) Athanaël : le code couleur montre l'implication, est simple à comprendre, est multiple et "non uniforme" : on est une somme d'individus, n'est pas exclusive et peut s'accompagner d'une "gommette nominative"...
  • Solliciter la personne de Kaizen qui avait fait la BD sur MaVoix
  • Point de vue organisation
    • On ne peut pas imaginer que les "invités" seront disponibles sur 2 jours/les 2 jours/toute la journée, il ne faut donc pas imaginer un parcours "long" mais plutôt des séquences "courtes" qui peuvent être répétées
    • Du fait de la diversité du public potentiel et des différents degrés de connaissance de #MAVOIX Il ne semble pas non plus judicieux de prévoir un parcours chronologique strict. Il semblerait plus judicieux d'offrir un parcours "libre" façon "hypertexte"...
    • On peut imaginer :
      • Mettre en place un accueil court/orientation présentant rapidement les points essentiels de #MAVOIX et de l’organisation de l'événement
      • Mettre en place une zone "médias" en libre consultation ne nécessitant personne pour fonctionner Ces 2 premiers éléments permettant de "faire patienter" les arrivants avant qu'il ne se lance dans un des 2 suivants :
      • Mettre en place une programmation d'ateliers sur une durée standard (ex : 30min) ces ateliers courts pourraient ainsi être répétés plusieurs fois sur le week-end nécessitant moins de préparation pour nous, et permettant au public d'avoir plusieurs chance d'y participer...
      • Mettre en place une programmation de débats (quid des thèmes, des modes de fonctionnement multiples ?, de "l'encadrement, ...)
    • Quid de la captation ? Est-ce nécessaire ? Souhaitable ? ...

Fond

Proposition d'ateliers avec comme objectifs à mêler, sur chaque thème :

  • présenter la motivation qui a guidé MaVoix
  • présenter très concrètement les manières de faire adoptées
  • présenter les autres pistes explorées ou abandonnées (et pourquoi)
  • (mentionner voire présenter d'autres options explorées par d'autres ?)
  • faire échanger l'atelier sur tout ça
  • si possible imaginer ce que l'atelier pourrait co-construire et restituer
Le rapport aux médias
  • Analyse initiale des effets négatifs du rapport habituel aux médias
  • Exposé du choix effectué
  • Comment ça s'est passé en pratique en général (des journalistes ont été rebutés, d'autres sont venus s'immerger un peu)
  • Communiquer les résultats/les chiffres de l'étude de Manon
L'investiture
  • Quels constats sur le fonctionnement habituel ont amené MaVoix à inventer quelque chose de nouveau pour l'investiture ?
  • Pourquoi le tirage au sort ?
  • Comment avons-nous fait le tirage au sort en pratique ?
  • Quelles autres méthodes ont été explorées ? Exemple : laprimaire.org (jugement majoritaire)
  • Atelier débat avec les participants (que co-construire ?)
Les logiciels libres

Sur le fond : MaVoix est une expérimentation et veut redonner à tous ses résultats => pour les outils logiciels développés pour MaVoix, très naturellement s'impose à nous le fait de les diffuser sous licence libre.

  • présenter les outils logiciels utilisés
  • scénariser pourquoi le choix du libre s'est imposé à nous (exemple a contrario : on construit quelques chose, puis le propriétaire récupère ce qu'on a fait)
  • remarque en passant : important qu'à MaVoix nous soyons plus nombreux à avoir intégré cela et à être à même de le transmettre autour de nous à l'avenir
  • présenter aussi les outils non libres que nous avons utilisés (facebook, hangout)
  • atelier avec les participants (pour aboutir à des scénarisations comme mentionné ci-dessus ?)
Les méthodes de facilitation
  • faire émerger l'intelligence/l'énergie collective
  • voilà comment on a procédé
  • remarque : faire l'atelier avant la restitution, pour ne pas orienter l'atelier
L'horizontalité, la gouvernance

Hangout du jeudi permettait le partage d'expérience entre groupes locaux. Ne pas faire de théorie là-dessus : plutôt des recettes de cuisine.

  • exemple : le hangout du jeudi à 21h. Pourquoi 21h ? (avoir dîné, enfants couchés, etc).
  • constatation : les discussions sur le forum (asynchrone) partaient souvent en sucette tandis que celles du hangout (simultané) étaient très bien => importance du hangout.
  • illustrer le rôle du hangout par un hangout en direct entre les ateliers.

Groupe 4 : compte-rendu

Julien